Le plan de route de votre succès
Un plan de route est évolutif. Il s’adapte aux changements et doit régulièrement être révisé pour tenir compte des forces et des faiblesses de votre entreprise. Cet outil dynamique permet de garder le cap sur le succès de votre société.
Du rêve à la réalité, guide de création d’entreprise
Pour vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, vous devez commencer par définir votre projet. Réfléchissez aussi à la manière de le financer et de faire connaître votre société.
Étudier la concurrence
Analysez la concurrence en étudiant les stratégies et les offres.
Choisir la forme juridique
La forme juridique dépend du capital social, du régime fiscal…
Rédiger le business plan
Ce document définit les ressources à mobiliser et les indicateurs à suivre.
Gestion des ressources humaines : le pilier de la réussit
La gestion des ressources humaines favorise la performance des collaborateurs. Cet ensemble d’activités respecte la culture et la valeur de l’entreprise. Il permet à une société de disposer d’un personnel qualifié.
Ce pilier de la réussite contribue à retenir et à attirer les meilleurs talents en leur proposant des conditions de travail attractives. Il représente également un levier de transformation pour une société. En plus de soutenir les innovations stratégiques, ce facteur clé de compétitivité accompagne les mutations technologiques qui impactent l’entreprise. Pour réussir sa mission, la GRH doit bénéficier d’une connaissance approfondie du terrain, une bonne capacité de négociation et une vision stratégique.
Le business coaching, la clé d’un leadership efficace et positif
Sources de financement
On distingue plusieurs catégories de sources de financement réparti en financement interne et externe. Le financement interne inclut les bénéfices, le capital, les provisions et les réserves. Quant aux ressources externes, il s’agit des prêts bancaires, des apports des actionnaires…
Fonds propres
Les fonds propres permettent de financer les investissements et d’assurer la solvabilité de l’entreprise.
Prêts bancaires
Il existe plusieurs catégories de prêts bancaires : prêt personnel, crédit immobilier ou encore renouvelable.
Capital-investissement
Le capital-investissement accompagne une société dans son développement, dans sa restructuration ou dans sa transmission.
Financement participatif
On distingue plusieurs crowdfunding : financement participatif sous forme de dons, de près ou d’investissement.
Subventions et aides publiques
Ces soutiens financiers dépendent de la nature du projet ou encore du niveau de risque.
Du SWOT au plan d’action commercial
Pour faire un SWOT, vous devez collecter des données pertinentes et fiables sur votre entreprise et son environnement. Vous pouvez pour cela utiliser des sources internes ou externes. Il vous faut hiérarchiser ces renseignements selon leur degré d’importance et leur impact.
Concernant le plan d’action commerciale, il décrit les actions permettant d’atteindre les objectifs fixés par le SWOT. Il s’agit du prolongement opérationnel de l’outil d’analyse stratégique. Si vous voulez passer du SWOT au plan d’action commerciale, vous devez identifier les méthodes possibles en utilisant la matrice TOWS. N’oubliez pas de choisir l’approche adaptée à la situation et de décliner les stratégies grâce à la méthode SMART.
Les startups, des idées aux investissements
Si vous voulez trouver votre idée de start-up, vous devez faire preuve de curiosité, être créatif et observateur. Inspirez-vous des tendances actuelles ou futures.
01
La fintech, une révolution financière à l’ère numérique
La technologie financière crée de nouveaux modèles d’affaires et stimule la croissance économique.
02
La greentech, l’innovation au service de l’ environnement
Ce secteur représente un enjeu économique majeur pour le développement durable.
03
La retail tech, la technologie au service du commerce
La retail tech touche le marketing digital, le paiement en ligne…
04
La legaltech, une application au droit et à la justice
Cette solution numérique améliore la qualité des services juridiques.
L’innovation, une opportunité d’affaires !
On distingue plusieurs catégories d’innovations : incrémentale, radicale, innovations de produits, de services… Cette opportunité permet à l’entreprise de se démarquer et de se développer.
Énergies renouvelables
Les énergies renouvelables sont inépuisables et disponibles en grande quantité.
Co-working et flex-offices
Ces deux concepts offrent plus de flexibilité et de mobilité aux travailleurs.
Technologie blockchain
Cette innovation stocke et transmet des informations de manière décentralisée.